We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Dette selskab blev som mange andre født ud af en drøm. Men ideen om at skabe en fuldgyldig animeret film, skabt ved hjælp af en computer snarere end traditionelle tegninger, kom ikke umiddelbart til dem.

Alvy Ray Smith var en rigtig hippie fra New York. I lang tid ledte han efter sig selv. Selvom Smith fik en fremragende uddannelse i sin hjemby, var han ikke interesseret i yderligere videnskabelige aktiviteter. Det var for kedeligt for en ung mand, og New York selv var fremmed for ham. Som en ægte fan af computere og endda en hippie, stræbte Smith efter at komme til Californien, som han til sidst lykkedes.

Her fik han en jobundervisning på University of Berkeley, efter at han straks havde mødt mange datalogikere. Men den mest markante var kendskabet til Dick Shoop, der arbejdede på Xerox PARC-forskningscenter. Dick var så interesseret i sine design, at Smith endda besøgte sit arbejdsplads.

Jeg må sige, at Smith var meget glad for kunst. Faktisk var det en professor, der også var en kunstner i hjertet. Derfor er der intet underligt i det faktum, at han var så imponeret over de mest kraftfulde Xerox-maskiner, der kunne arbejde med grafiske billeder, lys og skygge. I det øjeblik faldt en indsigt over professoren, og han indså, hvad han ville gøre i livet.

Kun Xerox havde ikke brug for nye medarbejdere. Men holdet kunne ikke passere et så stort talent og ansætte ham uofficielt. Han modtog penge i hemmelighed i form af betaling for yderligere materialer. Men sandheden kom snart frem, og Xerox-ledelsen lukkede straks Smiths adgang til virksomheden. Men det tillod ham at gå sin egen vej.

I disse dage åbnede forretningsmanden Alexander Shure sit forskningscenter på Long Island. Han drømte om at lave en fuldgyldig tegneserie ved kun at bruge computere. Til dette købte Shure flere kraftfulde computere og henviste sig til hjælp fra matematikere og programmerere. Her på østkysten vendte Smith tilbage. Her mødte han Ed Catmall, som han hurtigt begyndte at arbejde sammen på. Ray Smiths talenter blev værdsat af Shura, som gav ham muligheden for at deltage i projektet.

Selvom unge mennesker arbejdede sammen, var det ikke kun dette, der forbandt dem. På trods af deres helt forskellige livsstil blev de venner. Det er sandsynligt, at de var forenet af den samme drøm om at skabe en fremtids tegneserie. I disse dage kom computere lige i gang med animation. Intet eksisterede virkelig endnu - folk begyndte at oprette specielle maskiner og programmer, som i fremtiden vil præsentere unikke tegneserier, der samler fyldte huse.

Dog entusiasme entusiasme, men Alex Shure begyndte snart at have økonomiske problemer. Han begyndte at slippe af med sine dårligt stillede aktiver, som omfattede et firma, der undersøgte computeranimation. Al teknologi og personale gik til George Lucas, den berømte direktør for den daværende tordnende "Star Wars". I 1979 grundlagde han studiet Computer Divison.

Han mente selv, at fremtiden for filmindustrien ligger i brugen af ​​digitale teknologier. Men han kunne ikke være opmærksom på den lovende retning. Det var indtil Lucas så filmen Star Trek II: The Wrath of Khan, hvis mest spektakulære scene blev skabt på en computer i sit eget studie. Derefter begyndte instruktøren at samarbejde mere aktivt med computeranimationsteamet.

Det var en tid med ægte kreativ blomstring for Lucas selv. Det var sandt, at han var mere og mere involveret i forretning end at instruere. Lucas købte flere filmstudier - Lucasfilm, der lavede film, Industrial Light & Magic, der arbejdede med specialeffekter, Skywalker Sound samt animationsdivisionen. Det er sandt, at professionelle succeser blev til problemer for ham i hans personlige liv og fremtidige skilsmisse.

I det øjeblik måtte Lucas tænke over, hvad der ville ske med hans imperium. I henhold til lovgivningen i Californien skal alle fælles erhvervede ejendele fordeles ligeligt mellem dem. Og det var næsten alle Lucas virksomheder. Derefter måtte han tænke på at slippe af med nogle af sine aktiver. Når alt kommer til alt var det nødvendigt at betale hustru en multimilliondollers straf. Igen blev et lille studie, der forsker inden for computeranimation, angrebet. Lucas besluttede at sælge det først.

Men ingen ønskede at betale 30 millioner for en mørk hest. Den mest vedholdende og interesserede køber var Steve Jobs, der måtte finde sig lige efter at have forladt Apple. Job pausede og tilbød derefter Lucas $ 10 millioner. Instruktøren var allerede desperat efter at sælge dette studie, så han accepterede at sælge det i 1986.

Det nye firma fik navnet Pixar. 92% af dens andel tilhørte Jobs, og 4% gik til Ed Catmell og Alvie Ray Smith, der blev direktørerne for projektet. På det tidspunkt var virksomheden slet ikke som den nuværende. Jobs antog selv, at hun ville tjene penge ved at sælge specialiserede computere og programmer; der var ikke tale om at skabe animerede film på egen hånd. Pixar havde en kreativ atmosfære, der udefra lignede det organiserede kaos. Ikke desto mindre vidste hver medarbejder, hvad han skulle gøre, og gjorde det med glæde.

Det første store resultat var en løsning kaldet "Pixar Image Computer". Denne computer koster $ 200.000. Og selvom det lykkedes os at gennemføre flere transaktioner, var det tydeligt, at det ikke ville være muligt at tjene penge. Jobs og hans team kunne ikke finde det krævede antal klienter til en så dyre og teknisk kompleks løsning.

Flere medicinske institutioner grøftede Pixar Image Computer primært fordi den var vanskelig at håndtere. Ingen ønskede at spilde tid på yderligere træning. Selv om Pixars salgskontorer var i syv byer i hele Amerika, beskæftigede de et imponerende antal ansatte, blev computere aldrig solgt.

Job selv brugte ikke meget tid på Pixar og optrådte kun på månedlige finansmøder. Alvy Smith og Ed Catmell havde svært ved at overbevise hovedaktionæren om, at alle divisioner i et tabende selskab var vigtige. Det var ikke forretningsfolk eller teknikere, der reddede virksomheden, men animatøren John Lasseter. Han var i stand til fuldt ud at opleve den nye computerverden og gøre den levende.

En af de første tegneserier for virksomheden var det halvandet minut "Andre og Wally B". På trods af det korte format værdsatte teknologieksperter arbejdet. Siden da er alle Pixar-kreationer blevet hovedbegivenheden på Siggraf-konferencen - hovedbegivenheden i computerenes animationsverden. Virksomhedens andet hit blev kaldt "Luxo Junior".

De første tegnefilm vandt en række priser, det var tydeligt, at der opstod en ny industri. Men Steve Jobs havde selv alvorlige økonomiske problemer. Han kom til den konklusion, at det er nødvendigt at reducere finansieringen af ​​den ulønnsomme virksomhed. Og Jobs 'hovedprojekt, Next, klarede sig ikke godt. Så Alvy Ray Smith og Ed Catmell måtte prøve hårdt for at slå budgettet for den nye tegneserie ud. Steve opgav først, efter at han blev lovet en stigning i salget af det nye softwareprodukt "Render man" på grund af udgivelsen af ​​båndet.

Efter frigivelsen af ​​Tin Toy blev det en sensation. Tegneserien vandt endda en Oscar i 1988, der imponerede Disney-studiet. Hele verden talte entusiastisk om “Pixar” i sig selv. Og Render Man solgte godt, hvilket bragte mange penge ind for virksomheden. Dette produkt blev brugt til at skabe specialeffekter til så berømte film som "The Matrix", "Titanic", "The Ringenes Lord".

Nu var der ingen bekymring for virksomhedens skæbne. Virksomheden udviklede sig, men på grund af en konflikt med Steve Jobs forlod Elvie Ray Smith det. Og alt på grund af det faktum, at direktøren på et møde udtrykte sin uenighed med ejerens mening. I 1995 frigav Pixar i samarbejde med Disney sin første tegneserie i fuld længde, Toy Story.

Med et budget på 30 millioner dollars har han samlet ind over 360 millioner over hele verden. I 2006, efter lange forhandlinger, blev studiet solgt til Disney for $ 7,4 milliarder. Derefter blev det besluttet at fusionere. De velhavende Jobs vendte tilbage til Apple, mens Pixar fortsatte med at dirigere tegneserier under ledelse af Ed Catmell og John Lasseter.

Alle efterfølgende Pixar-projekter var endnu mere succesrige. Både Toy Story, Flicks Adventures og Monsters Inc.s Finding Nemo har tjent 2,5 milliarder dollars. Studiet har allerede modtaget 15 Oscars og endnu flere nomineringer.


Se videoen: BAO official HD - Pixar Animation 2018


Forrige Artikel

Mandlige latinske navne

Næste Artikel

Syvogtyvende graviditetsuge